「現場力」を強くするコンサルティング

年間現場トラブル「１００件」超えの会社が５年で「０件」に劇的変化した！
売上は現場で発生している！
しかし、社長が動くと現場は動かず
社長が聞いても現場はホンネを教えない
スタッフの声がわからないと定着率すらあがらない
そんなあなたに会社の現場力を高くする方法をお教えします！

申込みはこちら

弊社のプログラム内容は、パッケージされたものではありません。
すべてオリジナルです。
経営者の思いを十分に理解した上で、現場に入り込みスタッフとの
「パイプ役」として貢献し
業務にすぐに役立つ貴社オリジナルプログラムを作成し
『現場力』を高めます。

会社にとって社員は1番大切な財産です。
大切な社員の満足度が高ければ、モチベーションも高くなり、会社は成長し続けます。
弊社では、社員一人ひとりの能力開発を積極的に支援し、社員がより働きやすく、成果を出しやすい環境を整えるための研修を企画しています。

●新入社員研修（マンション販売会社・自動車部品メーカー　他）
●営業マネジメント研修（化粧品メーカー　他）
●提案型営業研修（物流会社・機械メーカー・食品関連　他）
●モチベーション向上研修（建設業・機械メーカー・食品関連　他）
●管理者研修（建設業・自動車部品メーカー　他）

御社に必要な管理運営方法を探し出しサポートさせていただきます。
　●各種作業マニュアル作成サポート（自動車部品メーカー・機械メーカー　他）
　●品質管理システム導入サポート（自動車部品メーカー・樹脂成型工場　他）　
　●生産活動サポート（自動車部品メーカー・樹脂成型工場　他）
　●5Ｓ活動導入定着指導（樹脂加工工場・自動車部品製缶工場　他）
　●新入社員入社時研修改善支援（飲食業・自動車部品メーカー　他）

　　労務管理・活性化・人材育成・就業規則・社員教育・工場管理・生産管理・設備・生産技術・
　　現場改善・コストダウン・品質管理・標準化等・ISO(ISO9001,ISO14001他）・EA21
　　などの支援にも対応いたします。

　「見える化」を導入したいが、何から手をつけてよいかわからない
「見える化」を行うことによって生産の効率化が図れると言われています。
第一歩の現場の整理・整頓から御社とともに手掛けていきます。

　PDCAが自然に効率よく回る仕組みを構築したいPDCAとは、P（Plan＝計画）D（Do＝実行）
C（Check＝評価）A（Action＝改善）
PDCAサイクルは、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つです。
自然にPDCAが効率的に回る仕組みを構築します。

　　中間管理職を次世代の会社を担うリーダーに育てたい
弊社では中間管理職研修を行っています。
ご相談ください。
　　スタッフ自らが改善改革しょうとする社風を根付かせたい


　　スタッフのモチベーションを高めたい
弊社ではモチベーション向上研修を行っています。
ご相談ください。

　　コミュニケーション能力をUPさせたい


　　営業力を向上させたい


　　新入社員の教育を見直したい　弊社では新入社員研修を行っています。
ご相談ください。